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集团领导调研督办重点项目建设
        11月13日,集团党委副书记、总经理邓钧一行对集团部分重点项目建设进展情况进行调研督办,集团领导刘忠诚、翟文莉、殷俊、陈峻松、王海斌、胡智勇、李忠及各子公司主要负责人、集团相关部门负责人陪同调研。
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         宜昌人才公寓项目规划用地2.2万平方米,总建筑面积11.4万平方米。“目前项目的内装情况进展如何?”一到项目现场,邓钧直入主题。“目前,1、2号楼公共部分精装已完成,2、3、4号楼精装正在深化设计,即将进行招标。”项目负责人介绍。邓钧要求,要抓紧推进精装施工进度及室外景观升级工程,确保项目早日投入运行。
  在临江溪污水处理厂提标升级项目施工现场,邓钧了解了项目的建设进展情况。邓钧指出,环保项目是关乎民生的大事,各部门要强化责任意识,倒排工期,抢抓有利施工时机,加大投入力度,确保项目如期按完工。
  随后,邓钧一行来到位于东站路与同强路的公园壹号项目现场。“我们已于11月4日开始派筹,首期推售房屋1153套,预计在月底前开盘销售。”项目负责人信心满满地说道。邓钧要求要再接再厉,制定详细的工作计划,确保各项工作顺利推进。
         “轨道交通计划建设规划除环评报告外均已完成,环评报告计划12月获得国家环保部批复,力争2018年上半年获一期建设批复……”在交投公司四楼会议室,轨道交通公司汇报了项目前期的工作情况,邓钧要求轨道交通公司要全力推进前期各项工作,在深化研究优化实施方案中要与棚改等项目实施相结合,争取项目早日开工建设。
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         在项目调研结束后,集团领导及各子公司班子成员召开座谈会,会上,集团领导分别就调研情况进行了总结并就提出了相关建议。
         邓钧指出,重点项目现场督办会即是对项目建设进度的督办,同时也有效的推动了集团及各子公司之间的融合、共享,更是对集团转型发展的再动员、再部署,意义重大。
         邓钧强调,集团转型发展的初衷就是融合、共享,而融合、共享的前提是知道、了解情况,但在现实工作中,由于集团业务板块众多,集团和各子公司之间缺乏了解,目前集团正处在转型发展的关键时期,集团和各子公司要不忘初心持续加强融合、共享,加快推进集团从“供应商”向“运营商”的转变。邓钧要求,集团和各子公司干部职工要牢记使命目标,勇于担当,同心同德,提升高效执行力,打造狼性团队,抓好目标落实,为集团的转型发展作出应有的贡献。
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