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【复工第一课】房投公司开展“四管四统一”培训暨工作落实交流研讨会
       为进一步做好在建项目节后复工复产的安全生产,防范安全事故,确保项目建设工作顺利进行。2月25日,房投公司积极行动讲好复工“第一课”, 组织开展“四管四统一”培训暨工作落实交流研讨会,深化提升项目现场人员安全意识。
       培训首先从“集团项目部安全管理操作手册”入手,对集团“四管四统一”项目管理相关内容——即现场管理、材料管理、设备管理、劳务管理四项管理目标,统一建设、监理、施工、劳务单位四方力量,进行再巩固、再强调。 紧紧围绕“安全是什么”“安全为了谁”等问题进行深入探讨,重申了“人人重视安全、个个关注安全、事事强调安全”的重要性,要求大家做到“我的安全我负责,企业的安全我尽责,他人的安全我有责”。同时,工程管理部项目负责人,领英、青英人才及职工代表还就如何落实“四管四统一”提出具体措施和建议并开展交流讨论。
       不少参训人员在听完现场管理人员的分享后,也踊跃发言、建言献策,纷纷表示要坚决克服“假期综合症”,收起闲散心,转换工作状态,严防因过节后疲劳厌战、松劲歇脚等现象发生,严格贯彻落实集团“四管四统一“工作要求,迅速投入到安全生产工作中,牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的责任意识,做到思想、精力、措施的“三到位”。定措施、盯细节,讲安全、话安全。要充分认识,做好安全生产的重要性,把安全工作抓紧抓实抓到位,全面加强安全管理,提高风险防控和事故防范能力。
       通过本次培训、研讨及测试,房投公司全员对建投集团“四管四统一”内涵有了更深刻认识,为更进一步做好安全生产工作提供了有力保障。
 

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