首页 > 集团文化 > 模范讲堂
【“身边榜样·前行力量”系列报道】兼职不兼薪 做好平凡事——记市房投公司副总经理罗名然
  说到罗名然同志,房投人经常用“房投公司副总经理”、“市棚改专班牵头负责人”来描述他的职务,用“白天房投、晚上棚改”形容他的工作状态。稍微了解他的人,可能会想到这些词:敬业、勤奋、担当……这究竟是一种怎么样的工作状态?
  勇于担当,在困难中显成长
  2013年国家大规模推进棚户区改造,具体到宜昌要调查城区近十万户的棚户区现状、研究制定配套的棚改政策、提前谋划棚改安置房、推动征收项目的搬迁……市棚改专班应运而生。
  没有专门的机构、人员、经费,没有正式任命文件,房投副总经理罗名然临危受命,兼任市棚改专班牵头负责人。在这两年时间里,罗名然同志的状态就是“任一个职务、拿一份薪水、干两份工作”,一方面公司10余个300万平方米项目建设要加快推进,另一方面棚改牵涉范围广、部门多,工作了无头绪。他定了一个规矩,下午6点钟以后开始棚改工作,先是专班的三五个人碰头,研究工作进展、下一步的安排,每天工作完几乎都是在晚上12点以后。有人会说,哪会有这么多事儿?可以说这是“革命时期”的一种特殊状态,白天你要做常态性的工作,跟着评估公司一户一户的摸排棚户区状况,包括户型、面积、人口等,晚上要汇总项目情况、进行经济测算、编写规划,对市领导、房管局、各区政府棚改会议的内容细化成会议纪要,人说拆迁是“天下第一难事”,棚改工作就是为“天下第一难事”蓄力、铺路、加劲。
  近两年来,这种“晚上回家亲人已熟睡、早上出门都还没起床”的状态真的不是正常工作状态,专班工作的人时常抱怨,他常说“克服和解决困难的过程才叫成长”,时间久了,下属也能体会个中滋味,最终坚持和罗名然同志一起奋战在棚改工作的前沿。今天在“宜昌棚改”全国闻名的背景之下,中国建设报、新华网深入报到,外地几十个省市来学习考察,国家、省多次在宜昌召开全国的棚改会,大部分人可能已经忘了罗名然同志幕后的付出,但是他却将“如何成长”告诉了周围的人。
\
陪同市委常委、副市长毛传强调研安置房建设
  兵无常形,在变革中谋管理
  熟悉罗名然同志的人可能知道,他不特别擅长言语,但搞起管理来很有一套。他是工民建专业出身,近二十年时间在项目管理中积累了很多经验。有人形容他“管好项目于无形”,从不因循守旧、按部就班的开展工作,他经常大清早、中午时间“单枪匹马”抽查项目,要的就是“不定期、不通知、不准备”的效果,有时候会被拒之门外,他就步行到项目进行察看,回来后就针对暗访情况制定对策。这种管理模式,也培养了一批负责任的项目管理人员,遇事先研究方案再报领导决策,公司承建项目对安全、质量、环境的要求也形成了“
领导在与不在一个样”的状态。
  他分管房投子公司安建公司期间,适逢事业单位分类改革,安建公司的薪酬制度与总公司不统一,关键是“拿钱的人不干事、干事的人不拿钱”,如何改革薪酬制度成为敏感且关键的问题。他坚决进行薪酬制度改革,企业不同于事业单位,不应该讲资历,而是要遵循市场规则。一些“老同志”习惯了体制内的环境,对新的制度不适应,“文武并施”,先找领导“谈心”,一谈几个小时,再不行就吵闹威胁。他顶住各方压力,率先在所有子公司里顺利完成薪酬制度改革。当前,安建公司是房投公司最具活力和干劲的子公司,不仅承建了公司所有的安置房项目,工程管理、质量、后期管理水平都不亚于商品房,“九安城棚改安置房项目”是我市参观的必选点,黄楚平书记等省市领导多次现场调研并盛赞其品质。
  当然,他的不按套路出牌并不是个人主观臆断,他是一个敢于、善于听取他人意见,并从他人意见中寻求突破口的人。不管你是中层干部、普通职员,他总是愿意多听下属的意见,经常组织一帮人各抒己见,甚至争论到脸红脖子粗。他鼓励员工,遇事、开会要敢于发言,哪怕是错的,表达自己的想法才证明你在思考问题。]
\  
  向市委常委、组织部部长吴海涛介绍项目
  坚忍不拔,以责任创卓越
  罗名然先后被湖北省住房和城乡建设厅授予“2013年全省住房城乡建设系统先进工作者”称号、被省委组织部、省国资委确定为“第二批省123国有企业培养人选”、被市房管局评选为“全省棚改现场会先进个人”,我们可能更多的看到他头上的光环,却忽略了他背后的坚韧。作为底下的工作人员,经常这样开玩笑,只要工作有需要、上级有安排,就没有罗总干不成的事儿,他接到任务从来都不说“不”。
  2014年10月的一天下午,罗名然同志和同事外出考察棚改工作,一路上电话响个不停。有同事开玩笑,你在车上都不能消停片刻,原来第二天下午分管市领导要组织召开一个有关棚改安置房的专题会。到达酒店已经是晚上9点钟,匆匆吃了“外卖”,他就召集几个人到房间商议会议的事儿,一会统计国开行贷款用款,一会摸底征收项目签约户数,直到深夜两点钟,还安排公司的工作人员将第二天上会的材料传到手机上修改。随同人员多少有点不痛快,连出差了都要熬夜加班,诺大一个公司就找不到熟悉情况、擅长材料的人吗?他很理解下属的心情,说每天加班加点、出差都要熬夜着实辛苦,但是不趁着领导调研扎实解决几个具体问题,反复琢磨、好好把关材料,有些工作岂不是前功尽弃了。第二天上午10点,他又马不停蹄的赶回宜昌参加会议。
  有人说罗名然脑子好使,经常能想对策、出主意,并且能管用。他却笑着摇头,并且透露了一个秘诀,那就是事前准备,临危不乱。今天,各个岗位,特别是领导岗位,都不容易,天天忙于批文件、签字、开会……以至于很多领导都是匆匆带着下属起草的材料开会。在他看来,哪怕再忙,这些都是要深入参与、探讨、思考问题,这样会议才会开的有意义、有效果。这也许是关于他经常加班、脑子好使的最好解释,小中见大,方显本色,他正是以饱满的热情和高度的责任心,做好这些细微的工作。

宜昌城建投资控股集团 鄂ICP备15004291号